経営の構想

起業にこぎつけるまで、情報収集をしたり煩雑な手続きが多く、いろいろと大変です。しかし、起業してから経営を維持していくことの方がとても大変です。

経営を維持するためには、いろいろな角度から長期的、短期的に考えていかなければなりません。

まずは５～１０年後の将来あるべき姿、ありたい自分を想像します。

そして、その将来の姿を実現するための方向性を１～５年のスパンで考えます。

さらに細かく、この先１～３年間に実践する戦略を具体的に立てます。

その立てた戦略を実際に実行に移します。

戦略を実行して、その結果をもとに、計画・戦略を見直し改善します。また対応策も立てます。

そして経営者としてとても大切なことは、それらを実践しながら、人材の育成、教育にも力をいれることです。

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